DEFORMATION OF MOTIVATION FACTORS IN THE LABOR SPHERE AS A PRELIMINARY FORMATION OF MIGRATION SETTLES OF DOMESTIC EMPLOYEES
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
Анотація
Introduction. The realities of today reflect the profound contradiction between the declared goals of Ukraine's economic and innovative development and the depreciation of the aspirations of most domestic workers to work effectively within their country, accompanied by social apathy and the spread of migratory sentiment. The phenomenon of loss of the former attitude of the population towards work in the native country as a value has become a consequence of the long-term deformation of motivational factors, in particular the inadequate assessment of labour efforts, which predetermines the spread of poverty among working people.
Purpose. The purpose of the article is to reveal the essence of motivational factors in the workplace, the main causes of deformation of their influence on employee behaviour and value orientations.
Methods. In order to achieve this goal, general scientific and special research methods are used, in particular: dialectical, logical analysis - to reveal the essence of motivation and motivational factors in the field of work; classification method - to systematize motivational factors according to certain classification criteria; the method of economic-statistical analysis, sociological analysis - to study the priority motivational factors, the features of deformations in their manifestations and consequences for workers' behavior, their migratory sentiment.
Results. The results of our study have shown that the labour behaviour of workers is influenced by a multitude of motivational factors that differ in content and levels of influence. In the context of a systemic crisis and a decline in living standards, payroll plays a key role among motivational factors in Ukraine. At the same time, its motivational functions have become deformed, which predetermines the phenomenon of the spread of poverty among the working population, the weakening of the general influence of motivational factors, the destruction of value orientations in the field of labour and the strengthening of migration sentiment.
Originality. Proposed author's version of the interpretation of the essence of motivation of labour as a multilevel and multifactorial process. The classification of motivational factors is developed, which details their types depending on the content and levels of influence. The results of motivational monitoring from the standpoint of the appearance of priority motivational factors in the Ukrainian labour market are analysed. Economic and statistical analysis has been carried out, which has shown warpage and controversy in wages that reduce the value of labour in Ukraine, lead to the spread of migratory sentiment among domestic workers, lead to the outflow of skilled workers and workers outside the country.
Conclusion. The relatively low level of income from labour, which is scant in the average Ukrainian worker compared to the income of workers in the European Union, causes the limited realization of vital social needs - healthy and balanced nutrition, access to high-quality health care services, quality education, the purchase of decent housing, ensuring professional self-development, healthy leisure, etc. Preserving such a situation can not only worsen the quality of human capital, which will significantly impede the processes of adapting the Ukrainian economy to the requirements of the EU and the movement towards European integration.
The prospects for qualitative changes in the motivational system are linked primarily to the rejection of the economic model that Ukraine inherited from the USSR and is based on the use of cheap labour. In our opinion, due to the modernization of enterprises, the increase of the technological and technological level of production, the increase of the level of automation and mechanization of workplaces, rational resource conservation, stimulation, the quality change of the motivational factors and the transition to an innovative model of the economy focused on the use of highly paid work by skilled specialists and workers can be achieved. effective employment at domestic enterprises.
##plugins.themes.bootstrap3.article.details##
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з такими умовами:
1. Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
2. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
3. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи.
УГОДА
ПРО ПЕРЕДАЧУ АВТОРСЬКИХ ПРАВ
Я, автор статті/Ми, автори рукопису статті _______________________________________________________________________
у випадку її прийняття до опублікування передаємо засновникам та редколегії наукового видання «Вісник Черкаського національного університету імені Богдана Хмельницького. Серія «Економічні науки» такі права:
1. Публікацію цієї статті українською (англійською, російською, польською) мовою та розповсюдження її друкованої версії.
2. Розповсюдження електронної версії статті через будь-які електронні засоби (розміщення на офіційному web-сайті журналу, в електронних базах даних, репозитаріях, тощо).
При цьому зберігаємо за собою право без узгодження з редколегією та засновниками:
1. Використовувати матеріали статті повністю або частково з освітньою метою.
2. Використовувати матеріали статті повністю або частково для написання власних дисертацій.
3. Використовувати матеріали статті для підготовки тез, доповідей конференцій, а також усних презентацій.
4. Розміщувати електронні копії статті (зокрема кінцеву електронну версію, завантажену з офіційного web-сайту журналу) на:
a. персональних web-pecypcax усіх авторів (web-сайти, web-сторінки, блоги, тощо);
b. web-pecypcax установ, де працюють автори (включно з електронними інституційними репозитаріями);
с. некомерційних web-pecypcax відкритого доступу (наприклад, arXiv.org).
Цією угодою ми також засвідчуємо, що поданий рукопис відповідає таким критеріям:
1. Не містить закликів до насильства, розпалювання расової чи етнічної ворожнечі, які викликають занепокоєння, є загрозливими, ганебними, наклепницькими, жорстокими, непристойними, вульгарними тощо.
2. Не порушує авторських прав та права інтелектуальної власності інших осіб або організацій; містить всі передбачені чинним законодавством про авторське право посилання на цитованих авторів та / або видання, а також використовувані в статті результати і факти, отримані іншими авторами чи організаціями.
3. Не був опублікований раніше в інших видавництвах та не був поданий до публікації в інші видання.
4. Не включає матеріали, що не підлягають опублікуванню у відкритій пресі, згідно з чинним законодавством.
____________________ ___________________
підпис П.І.Б. автора
"___"__________ 20__ р.
Посилання
Meskon, M., Alʹbert, M., Khedoury, F. (2007). Osnovy menedzhmenta [Fundamentals of Management] – Moskva, LLC «I.D. Vil'yams», 799 [in Russian].
Danyuk, V. M., Petyukh V. M., Tsymbalyuk S. O. (2005). Menedzhment personalu [Personnel Management] Kyiv: KNEU, 398 [in Ukrainian].
Kolot, A.M., Tsymbalyuk, S.O. (2011). Motyvatsiya personalu [Motivation of staff] Kyiv: KNEU, 398 [in Ukrainian].
Official site of «Eurostat» magazine. Retrieved from http://ec.europa.eu/eurostat/web/labour-market/earnings/database [in English].
Pratsya Ukrayiny u 2016 rotsi: statystychnyy zbirnyk [Labor of Ukraine in 2016: Statistical Collection] (2017) Derzhavna sluzhba statystyky - State Statistics Service, 234 [in Ukrainian].
Official site of the State Statistics Service of Ukraine. Retrieved from http://www.ukrstat.gov.ua [in Ukrainian].
Semikina, M.V. (2010) Pidvyshchennya produktyvnosti pratsi v konteksti stratehichnykh zavdanʹ rozvytku natsionalʹnoyi ekonomiky [Increase of labor productivity in the context of strategic tasks of development of the national economy] Simferopol', Economics and Management. Scientific-practical. Journal: National Academy of Nature Protection and Resort Construction, 3, 9-12 [in Ukrainian].
Kolot, A.M. (2008) Radykalʹni zminy v dokhodakh pratsyuyuchykh, yak peredumova ekonomichnoyi i sotsialʹnoyi bezpeky [Radical changes in the incomes of workers as a prerequisite for economic and social security] Odesa, Bulletin of socio-economic research: Sb. sciences The work of ODEU, 32, 199-208 [in Ukrainian].
Semikina, M.V., Smutchak, Z.V., Pasyeka, S.R., Petrov, Y.D. (2012) Sotsialʹno-trudovi vidnosyny: problemy harmonizatsiyi: kolektyvna monohrafiya [Social-labor relations: problems of harmonization:collective monograph] – Kirovograd, KNTU, «KOD», 300 [in Ukrainian].
Semikina, M.V. (2003) Motyvatsiya konkurentospromozhnoyi pratsi: teoriya i praktyka rehulyuvannya [Motivation for competitive labor: the theory and practice of regulation] Kyiv, Unior, 426 [in Ukrainian].
The ideology of slavers: why Ukraine does not value human capital. Retrieved from: https://etcetera.media/ideologiya-rabotorgovtsev-pochemu-v-ukraine-ne-tsenyat-chelovecheskiy-kapital.html [in Russian].
Not only corruption: how inequality prevents Ukraine from evolving. Retrieved from: https://uk.etcetera.media/ne-tilki-koruptsiya-yak-nerivnist-zavazhaye-ukrayini-rozvivatisya.html [in Ukrainian].
Where we are not: who will replace the Ukrainians who went abroad to work. Retrieved from: https://uk.etcetera.media/tam-de-nas-nema-hto-zaminit-ukrayintsiv-yaki-viyihali-pratsyuvati-za-kordon.html [in Ukrainian].
Unsuccessful work: how many Ukrainians get per hour of work. Retrieved from: https://uk.etcetera.media/nevdyachna-pratsya-skilki-otrimuyut-ukrayintsi-za-godinu-roboti.html [in Ukrainian].
Mass migration of Kirovograds: employers can not hold back staff turnover. Retrieved from: ozor.kr.ua/post/masova-migratsiya-kirovogradtsiv-robotodavtsi-ne-mozhut-strimati-plinnist-kadriv-4993.html [in Ukrainian].