PERSONNEL POLICY AS A TOOL TO CHANGE THE ORGANIZATION
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
Анотація
Introduction. Under the scientific supervision of the author while working at the Research Institute of Labor of the Ministry of Labor and Social Protection of the Republic of Belarus, a study was conducted of managers and specialists of domestic personnel services. The results showed that only about 60 percent of the experts defined the personnel policy of their organization, enterprise formulated clearly. In half of the organizations, the director did not participate in the development of personnel policy. In the organizations under study, in most cases only the head of the personnel department was involved in the development of personnel policy. In more than 60 percent of organizations, the head of the organization of labor and wages was not involved in the development of personnel policy, despite the fact that the problems of wage differentiation play a key role in personnel policy. These results indicate that some of the leaders of organizations either did not fully understand the importance of personnel policy as a tool for achieving goals, or were formally working on its development, shifting their responsibilities to personnel structures. The most important direction of the personnel policy is working with the managerial personnel reserve.
Purpose. The purpose of the article is to develop an organization's personnel policy audit algorithm.
Methods. Created tools for the analysis of personnel policy of the organization.
Results. The modern content of the concept "personnel policy" is revealed. The structure of personnel policy of the organization is proposed. An approximate algorithm for audit of the personnel policy of the organization is developed.
Originality. An algorithm for audit of personnel policy of an organization is proposed, which includes the following stages: Definition of the mission and strategic objectives of the organization; formation of a research method; coordination of strategic goals of the organization and personnel policy; coordination of staff policy, normative documentation and strategic goals; analysis of the received information.
Conclusions. The use of an exemplary audit algorithm will allow us to turn personnel policy into an effective tool for timely changes in the field of personnel management to achieve the goals of the organization
##plugins.themes.bootstrap3.article.details##
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з такими умовами:
1. Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
2. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
3. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи.
УГОДА
ПРО ПЕРЕДАЧУ АВТОРСЬКИХ ПРАВ
Я, автор статті/Ми, автори рукопису статті _______________________________________________________________________
у випадку її прийняття до опублікування передаємо засновникам та редколегії наукового видання «Вісник Черкаського національного університету імені Богдана Хмельницького. Серія «Економічні науки» такі права:
1. Публікацію цієї статті українською (англійською, російською, польською) мовою та розповсюдження її друкованої версії.
2. Розповсюдження електронної версії статті через будь-які електронні засоби (розміщення на офіційному web-сайті журналу, в електронних базах даних, репозитаріях, тощо).
При цьому зберігаємо за собою право без узгодження з редколегією та засновниками:
1. Використовувати матеріали статті повністю або частково з освітньою метою.
2. Використовувати матеріали статті повністю або частково для написання власних дисертацій.
3. Використовувати матеріали статті для підготовки тез, доповідей конференцій, а також усних презентацій.
4. Розміщувати електронні копії статті (зокрема кінцеву електронну версію, завантажену з офіційного web-сайту журналу) на:
a. персональних web-pecypcax усіх авторів (web-сайти, web-сторінки, блоги, тощо);
b. web-pecypcax установ, де працюють автори (включно з електронними інституційними репозитаріями);
с. некомерційних web-pecypcax відкритого доступу (наприклад, arXiv.org).
Цією угодою ми також засвідчуємо, що поданий рукопис відповідає таким критеріям:
1. Не містить закликів до насильства, розпалювання расової чи етнічної ворожнечі, які викликають занепокоєння, є загрозливими, ганебними, наклепницькими, жорстокими, непристойними, вульгарними тощо.
2. Не порушує авторських прав та права інтелектуальної власності інших осіб або організацій; містить всі передбачені чинним законодавством про авторське право посилання на цитованих авторів та / або видання, а також використовувані в статті результати і факти, отримані іншими авторами чи організаціями.
3. Не був опублікований раніше в інших видавництвах та не був поданий до публікації в інші видання.
4. Не включає матеріали, що не підлягають опублікуванню у відкритій пресі, згідно з чинним законодавством.
____________________ ___________________
підпис П.І.Б. автора
"___"__________ 20__ р.
Посилання
To develop recommendations on the formation and implementation of personnel policy in organizations: report on research (2002). Research institute of labor; hands Themes of E. I. Ruptured, Mn., No.GR 20022614, 87-96 (in Russ.).
To investigate the work of personnel services to ensure the observance of the rights of workers in the field of labor and related relations and to develop proposals for its improvement: the report on the Research Institute of Labor (2007) Research Laboratory; hands The topics of VN Pinyazik, Mn., No. GR 20071096, 6-18 (in Russ.).
Parchimchik, E.P. (2011). Personnel policy of the organization: study. allowance. Minsk, GIUST BSU, 7, 11 (in Russ.).
Parchimchik, E. P. (2012). Personnel audit: study. allowance. Minsk, GIUST BSU (in Russ.).