THE PRINCIPLES OF MANAGEMENT SYSTEM DIGITALIZATION IN THE AGRICULTURAL ENTERPRISES
##plugins.themes.bootstrap3.article.sidebar##
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
Анотація
Introduction. A characteristic feature of the current stage of development of the agricultural sector of the economy is the profound and fundamental changes in virtually all its spheres, which directly or indirectly affect the system of management of agricultural enterprises, which should be considered as dynamic, since the forms, methods and functions of the system are influenced by many factors.
The aforementioned is of particular relevance in the conditions of digitalization of agricultural production and the influence of information and communication technologies on the management system of agricultural entities.
Purpose. The purpose of the article is to formulate the principles of digitalization of the management system in agricultural enterprises on the basis of the study of the theoretical basis of scientific and technological development of agricultural production by deep analysis of the processes of digital transformation of subjects of the agricultural sector.
Results. The objective necessity and practical importance of the management system in agricultural enterprises is conditioned by its exclusive role in the process of forming a reliable mechanism for the interconnection of elements both within the control system and the means of communication between the management and control subsystem.
The essence of the concept of “management system” is analyzed in the article. The main components of the management system specific to agricultural enterprises are highlighted. According to the systematic approach, the features of agricultural enterprises of the economic sector, as open to the external environment, are outlined. An in-depth analysis of the basic (basic) and additional principles of digitalization of the management system in agricultural enterprises, which serve as the basis for forming and responding to the galloping dynamism of the development of the modern agrarian business environment, is conducted. The principles outlined most fully reflect the content and objectives of the digital transformation process and fully describe the key requirements for building a modern digital governance system.
Conclusion. Thus, the principles of digitalization of the management system in agricultural enterprises, which are formed by the author, allow to approach more complexly the problem of digital transformation of management of agricultural entities under the influence of modern technologies. Without the formation of basic and additional principles, such as basic provisions, rules and laws, which are appropriate, it is impossible to build an effective digital management system according to the needs of farmers.
##plugins.themes.bootstrap3.article.details##
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з такими умовами:
1. Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
2. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
3. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи.
УГОДА
ПРО ПЕРЕДАЧУ АВТОРСЬКИХ ПРАВ
Я, автор статті/Ми, автори рукопису статті _______________________________________________________________________
у випадку її прийняття до опублікування передаємо засновникам та редколегії наукового видання «Вісник Черкаського національного університету імені Богдана Хмельницького. Серія «Економічні науки» такі права:
1. Публікацію цієї статті українською (англійською, російською, польською) мовою та розповсюдження її друкованої версії.
2. Розповсюдження електронної версії статті через будь-які електронні засоби (розміщення на офіційному web-сайті журналу, в електронних базах даних, репозитаріях, тощо).
При цьому зберігаємо за собою право без узгодження з редколегією та засновниками:
1. Використовувати матеріали статті повністю або частково з освітньою метою.
2. Використовувати матеріали статті повністю або частково для написання власних дисертацій.
3. Використовувати матеріали статті для підготовки тез, доповідей конференцій, а також усних презентацій.
4. Розміщувати електронні копії статті (зокрема кінцеву електронну версію, завантажену з офіційного web-сайту журналу) на:
a. персональних web-pecypcax усіх авторів (web-сайти, web-сторінки, блоги, тощо);
b. web-pecypcax установ, де працюють автори (включно з електронними інституційними репозитаріями);
с. некомерційних web-pecypcax відкритого доступу (наприклад, arXiv.org).
Цією угодою ми також засвідчуємо, що поданий рукопис відповідає таким критеріям:
1. Не містить закликів до насильства, розпалювання расової чи етнічної ворожнечі, які викликають занепокоєння, є загрозливими, ганебними, наклепницькими, жорстокими, непристойними, вульгарними тощо.
2. Не порушує авторських прав та права інтелектуальної власності інших осіб або організацій; містить всі передбачені чинним законодавством про авторське право посилання на цитованих авторів та / або видання, а також використовувані в статті результати і факти, отримані іншими авторами чи організаціями.
3. Не був опублікований раніше в інших видавництвах та не був поданий до публікації в інші видання.
4. Не включає матеріали, що не підлягають опублікуванню у відкритій пресі, згідно з чинним законодавством.
____________________ ___________________
підпис П.І.Б. автора
"___"__________ 20__ р.
Посилання
Rudenko, M. V. (2018). Digitalization of the Economy: New Opportunities and Prospects. Ekonomika ta derzhava (Economy and the state), 11, 61–65 (in Ukr.)
Mesarovich, M. & Takahara, Y. (1978). General theory of systems: mathematical foundations. Moscow: The World (in Russ.)
Mochernyi, S. V. (2001). The Economic Encyclopedia: in three volumes. Kiev: Academy (in Ukr.)
Drucker, P. F. (2004). Encyclopedia of Management. Moscow: Williams (in Russ.)
Ustenko, A. O. & Malinka, O. Y. (2013). Management of the integrative socio-economic system of the enterprise (information-analytical aspect): monograph. Ivano-Frankivsk: Folio (in Ukr.)
Kalyuzhnaya, N. G. (2011). Enterprise Management System as a Subject of Organization Theory Research. Visnyk ekonomichnoyi nauky Ukrayiny (Bulletin of economic science of Ukraine), 2, 51‒54 (in Ukr.)
Prodan, I. O. (2013). Formation of enterprise personnel management system on innovative basis. Visnyk Natsional’noho universytetu “L’vivs’ka politekhnika”. Menedzhment ta pidpryyemnytstvo v Ukrayini: etapy stanovlennya i problemy rozvytku (Bulletin of Lviv Polytechnic National University. Management and entrepreneurship in Ukraine: stages of development and development problems),776, 61–66 (in Ukr.)
Shkrobot, M. V. (2011). The essence and bases of functioning of the system of management of financial resources of the enterprises. Marketynh i menedzhment innovatsiy (Marketing and innovation management), 3, 236–240 (in Ukr.)
Ignatieva, A.V. & Maksimtsov, M. M. (2012). Research of control systems: textbook. Moscow: UNITI-DANA (in Russ.)
Barley, V. M. & Osmanova, Z. O. (2010). Enterprise activity management system: essence and components. Ekonomyka y upravlenye (Economics and Management), 5, 65–70 (in Ukr.)
Young, S. (1972). Systematic Organization Management. Moscow: Soviet Radio (in Russ.)
Glushchenko, V. V. & Glushchenko, I. I. (2004). Research of control systems: textbook. Railway: LLC NPC “Wings” (in Russ.)
Stoyan, K. S. & Bihkalo, K. Yu. (2014). Components of enterprise management systems. Ekonomika i menedzhment – 2013: perspektyvy intehratsiyi ta innovatsiynoho rozvytku: zb. nauk. Prats’ Mizhnar. nauk.–prakt. Konf (Economics and Management - 2013: Prospects for Integration and Innovation Development: Coll. Sciences. against International. scientific-pract. conf.). Dnepropetrovsk, 115-116 (in Ukr.)
Landsman, V. A. (2012). Theoretical aspects of development of personnel management system of modern enterprise. Derzhavne budivnytstvo (State building), 2. Retrieved from http://nbuv.gov.ua/UJRN/DeBu_2012_2_38 (in Ukr.)
Fedonin, O. S., Shvydanenko, G. A. & Lavrynenko, V. V. (2011). The newest tendencies of development of enterprise management: monograph. Kyiv: KNEU (in Ukr.)
Rossokha, V. V. (2009). Formation and development of production potential of agricultural enterprises: monograph. Kyiv: NSC IAE (in Ukr.)
Tkal, Y. S. & Abraham, Y. V. (2019). Formation of effective use of land resources in accounting, analysis and management of agricultural enterprises. Finansovyy prostir (Financial space), 1(33), 21–37 (in Ukr.)
Balanyuk, I. F. & Zhuk, O. I. (2011). Sectoral structure of production in agricultural enterprises. Ivano-Frankivsk: Publishing House of Vasyl Stefanyk Precarpathian National University (in Ukr.)
Malik, M. I. & Nuzhnaya, O. A. (2007). Competitiveness of agrarian enterprises: methodology and mechanisms: monograph. Kyiv: NSC IAE (in Ukr.)
Lupenko, Yu. O., Malik, M. I. & Shpikuliak, A. G. (2016). Development of entrepreneurship and cooperation: institutional aspect: monograph. Kyiv: NSC IAE (in Ukr.)