THEORETICAL PRINCIPLES OF PERSONNEL SECURITY MANAGEMENT AND COUNTERFEITING OF SOCIAL RISKS FOR ACHIEVING ECONOMIC SECURITY OF THE ENTERPRISE
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
Анотація
In the article the features of personnel security management and the principles of functioning of the personnel security system of modern enterprises are examined. The characteristics of components, threats and directions of personnel security management of the enterprise are given. The algorithm of personnel security management of the enterprise is presented. Proposals for increasing the level of personnel security of enterprises through the improvement of its management mechanisms are given.
The purpose of the article is to study the principles of personnel security management of enterprises and to identify ways to solve problems related to the mechanism of its provision, by justifying effective measures to combat personnel risks for the state of economic security of economic entities.
Conclusions. Thus, modern research shows that a high level of personnel security is difficult to achieve even with effective management methods, and the state of personnel security depends on the duration and strength of internal and external factors of the environment on its economic security system, and most of all its components related to the actions or inaction of the entity's personnel. In general, a distinction should be made between internal and external social risks to economic security. This gradation will allow top-management to properly structure management decisions aimed at counteracting the negative consequences of personnel risks, depending on the source of their occurrence. Threats to the personnel security of the enterprise are a consequence of the existence of negative trends in the macroeconomic environment of its operation, including the labor market, and are the result of systemic problems in the organization of business structures.
##plugins.themes.bootstrap3.article.details##
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з такими умовами:
1. Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
2. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
3. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи.
УГОДА
ПРО ПЕРЕДАЧУ АВТОРСЬКИХ ПРАВ
Я, автор статті/Ми, автори рукопису статті _______________________________________________________________________
у випадку її прийняття до опублікування передаємо засновникам та редколегії наукового видання «Вісник Черкаського національного університету імені Богдана Хмельницького. Серія «Економічні науки» такі права:
1. Публікацію цієї статті українською (англійською, російською, польською) мовою та розповсюдження її друкованої версії.
2. Розповсюдження електронної версії статті через будь-які електронні засоби (розміщення на офіційному web-сайті журналу, в електронних базах даних, репозитаріях, тощо).
При цьому зберігаємо за собою право без узгодження з редколегією та засновниками:
1. Використовувати матеріали статті повністю або частково з освітньою метою.
2. Використовувати матеріали статті повністю або частково для написання власних дисертацій.
3. Використовувати матеріали статті для підготовки тез, доповідей конференцій, а також усних презентацій.
4. Розміщувати електронні копії статті (зокрема кінцеву електронну версію, завантажену з офіційного web-сайту журналу) на:
a. персональних web-pecypcax усіх авторів (web-сайти, web-сторінки, блоги, тощо);
b. web-pecypcax установ, де працюють автори (включно з електронними інституційними репозитаріями);
с. некомерційних web-pecypcax відкритого доступу (наприклад, arXiv.org).
Цією угодою ми також засвідчуємо, що поданий рукопис відповідає таким критеріям:
1. Не містить закликів до насильства, розпалювання расової чи етнічної ворожнечі, які викликають занепокоєння, є загрозливими, ганебними, наклепницькими, жорстокими, непристойними, вульгарними тощо.
2. Не порушує авторських прав та права інтелектуальної власності інших осіб або організацій; містить всі передбачені чинним законодавством про авторське право посилання на цитованих авторів та / або видання, а також використовувані в статті результати і факти, отримані іншими авторами чи організаціями.
3. Не був опублікований раніше в інших видавництвах та не був поданий до публікації в інші видання.
4. Не включає матеріали, що не підлягають опублікуванню у відкритій пресі, згідно з чинним законодавством.
____________________ ___________________
підпис П.І.Б. автора
"___"__________ 20__ р.
Посилання
Kovalenko, A. (2020). Personnel security as an element of human resources (personnel) policy in the economic and financial security system of the business entity. European journal of economics and management, 6, 1, 100-106 (in Eng).
Zhyvko, Z.B. (2013). Conceptual bases of personnel security management of the enterprise. Tavriyskyy derzhavnyy ahrotekhnolohichnyy universytet (Tavriya State Agrotechnological University), 2 (1), 103-111 (in Ukr).
Zanora, V.O. & Drach, S.V. (2016). Personnel management: generalization of methodological tools for employee selection. Ekonomichnyy visnyk Zaporizkoyi derzhavnoyi inzhenernoyi akademiyi (Economic Bulletin of the Zaporozhye State Engineering Academy), 5(1),89 (in Ukr).
Zanora, V.O. & Zachosova, N.V. (2019). Formation of personnel potential of innovative development of Ukraine in the conditions of Industry 4.0: retrospective, present. Problemy systemnoho pidkhodu v ekonomitsi (Problems of system approach in economy), 1 (69), 86-93 (in Ukr).
Kasych, A.O. & Medvid, H.S. (2019). Personnel security management at Ukrainian enterprises through the prism of macroeconomic processes. Efektyvna ekonomika (Effective economy), 1. Retrieved from: http://www.economy.nayka.com.ua/pdf/1_2019/11.pdf (in Ukr).
Kondratyeva, S.V. (2015). The genesis of the concept of "personnel security" of the enterprise. Ekonomika: realiyi chasu (Economy: the realities of time), 5, 194-198 (in Ukr).
Semenchenko, A.V. (2013). Personnel security management in the context of socio-economic development of the organization. Problemy ekonomiky (Problems of the economy), 1, 232-236 (in Ukr).
Cherchyk, L. (2017). Personnel security management in the personnel management system of the enterprise. Ekonomichnyy chasopys Skhidnoyevropeysʹkoho natsionalʹnoho universytetu imeni Lesi Ukrayinky. Ekonomika ta upravlinnya pidpryyemstvamy (Lesya Ukrainka East European National University. Economics and business management), 4, 57-61 (in Ukr).
Yaremenko, O.F. (2016). Personnel security of the enterprise: conceptual bases of providing. Ekonomichni nauky (Bulletin of Khmelnytsky National University. Economic sciences), 1, 2, 29–32 (in Ukr).
Melnychuk, D.P. (2004). Personnel policy of machine-building enterprise: theory of reform and practice: author's ref. dis. for science. degree of cand. econ. Science: special. 08.09.01 "Demography, labor economics, social economy and politics". K., 20. (in Ukr).
Zachosova, N.V. (2011). Personnel management in the system of economic and financial security of a commercial bank. Suchasna ekonomika (Modern economy), 5, 14-25 (in Ukr).
Global Risk Survey 2020. Retrieved from: https://www.pwc.ru/ru/publications/2020-global-risk-study.html (in Ukr).