ECONOMIC MEASURES AGAINST A PANDEMICS
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
Анотація
Introduction. For the first time in many years the civilized world has faced so many restrictions on freedoms: the closure of international and domestic borders, a state of emergency, and a ban on urban movement are a non-exhaustive list of measures taken to stop the further spread of COVID-19. Without being able to predict, one should prepare, in particular, economically for such a level, scale and depth of problems, and in this article we will focus on the mechanisms that can and should be used.
Purpose. The purpose of this article is to improve the concept of resource allocation as an economic means to increase the capacity of the health care system during medical emergencies.
Results. Hospital space, staff and consumables are economic resources (including material and rehabilitation), which are directly related to the fight and overcoming of COVID-19. Capital and labor have a clear value in monetary terms: in the first case for a hospital or other health care facility, it will be represented by the value of assets (buildings, equipment, consumables, etc.), and in the second - the amount of staff salaries.
When it comes to limited resources and the transition of the hospital to one of the modes of operation of the appropriate level of capacity, should take into account not only the limited number of resources available in the hospital, but also the possibility of increasing this level at the appropriate time. It is clear that the profile and scope of activities of the health care institution does not provide for the production of consumables, which are key in the fight against diseases and treatment of patients, so their increase and increase in staff and space also requires financial resources to it is possible and necessary to solve the problem of limited resources that are directly involved in realizing the potential of hospitals.
Therefore, by increasing funding and purchasing the necessary resources in the relevant market, the problem should be solved. Moreover, in today's globalized world, it is not a problem to increase the volume of each of these hospital resources for a corresponding price, albeit increased as a result of increased demand. This can be done in a relatively short period of time. At the same time, as folk wisdom says, if the problem can be solved with money, then it is not a problem, but a cost.
Initiating the purchase of equipment or other materials will cause demand for them and, accordingly, supply in the market, provided a balanced policy, physical and organizational access to markets. Company managers, footballers are invited to work for other companies or teams for a correspondingly increased salary. Similarly, in the labor market you can find medical staff, which in times of medical surges can be hired to work in relevant hospitals. The purchase of tents or containers for the proper organization of patients' access to hospitals should not be an obstacle at all, as there are no restrictions on the import or manufacture of such goods in the country, which, in addition to increasing hospital capacity, will also provide additional employment and business. This will increase the capacity of hospitals, when even the surge will be within the capabilities of the health care system. However, it is not necessary to purchase fixed assets or hire staff now and forever to increase the capacity of the hospital at the right time. It is necessary to use economic and legal mechanisms of temporary attraction of resources: rent, leasing, fixed-term contracts, etc.
Originality. This article contributes to improve the concept of resource allocation as an economic means to increase the capacity of the health care system during medical emergencies. Initiating the purchase of equipment or other materials will cause demand for them and, accordingly, supply in the market, provided a balanced policy, physical and organizational access to markets.
Conclusion. The appropriate level of treatment during periods of increasing workload in the health care system or a particular hospital is ensured either by changing the organization of the system and the principles of use of resources such as space, staff and consumables or their redistribution, or by financial resources such resources are increased or replenished.
##plugins.themes.bootstrap3.article.details##
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з такими умовами:
1. Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
2. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
3. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи.
УГОДА
ПРО ПЕРЕДАЧУ АВТОРСЬКИХ ПРАВ
Я, автор статті/Ми, автори рукопису статті _______________________________________________________________________
у випадку її прийняття до опублікування передаємо засновникам та редколегії наукового видання «Вісник Черкаського національного університету імені Богдана Хмельницького. Серія «Економічні науки» такі права:
1. Публікацію цієї статті українською (англійською, російською, польською) мовою та розповсюдження її друкованої версії.
2. Розповсюдження електронної версії статті через будь-які електронні засоби (розміщення на офіційному web-сайті журналу, в електронних базах даних, репозитаріях, тощо).
При цьому зберігаємо за собою право без узгодження з редколегією та засновниками:
1. Використовувати матеріали статті повністю або частково з освітньою метою.
2. Використовувати матеріали статті повністю або частково для написання власних дисертацій.
3. Використовувати матеріали статті для підготовки тез, доповідей конференцій, а також усних презентацій.
4. Розміщувати електронні копії статті (зокрема кінцеву електронну версію, завантажену з офіційного web-сайту журналу) на:
a. персональних web-pecypcax усіх авторів (web-сайти, web-сторінки, блоги, тощо);
b. web-pecypcax установ, де працюють автори (включно з електронними інституційними репозитаріями);
с. некомерційних web-pecypcax відкритого доступу (наприклад, arXiv.org).
Цією угодою ми також засвідчуємо, що поданий рукопис відповідає таким критеріям:
1. Не містить закликів до насильства, розпалювання расової чи етнічної ворожнечі, які викликають занепокоєння, є загрозливими, ганебними, наклепницькими, жорстокими, непристойними, вульгарними тощо.
2. Не порушує авторських прав та права інтелектуальної власності інших осіб або організацій; містить всі передбачені чинним законодавством про авторське право посилання на цитованих авторів та / або видання, а також використовувані в статті результати і факти, отримані іншими авторами чи організаціями.
3. Не був опублікований раніше в інших видавництвах та не був поданий до публікації в інші видання.
4. Не включає матеріали, що не підлягають опублікуванню у відкритій пресі, згідно з чинним законодавством.
____________________ ___________________
підпис П.І.Б. автора
"___"__________ 20__ р.
Посилання
Ajao, A., Nystrom, S., Koonin, L., Patel, A., Howell, D., Baccam, P., . . . Meltzer, M. (2015). Assessing the Capacity of the US Health Care System to Use Additional Mechanical Ventilators During a Large-Scale Public Health Emergency. Disaster Medicine and Public Health Preparedness, 9(6), 634-641. https://doi.org/10.1017/dmp.2015.105
Bochulia, T. & Melnychenko, O. (2019). Accounting and analytical provision of management in the times of information thinking. European Cooperation, 1(41), 52 – 64. https://doi.org/10.32070/ec.v1i41.21
Burlaka, O., Kuzior, A., Hanych, O., Kravchenko, S., & Melnychenko, O. (2019). Implementation and legal regulation of electronic insurance in Ukraine. Journal of Legal, Ethical and Regulatory Issues, Volume 22, Special Issue 2. Retrived from: https://www.abacademies.org/articles/Implementation-and-legal-regulation-of-electronic-insurance-in-Ukraine-1544-0044-22-SI-2-356.pdf (Accessed: 12.01.2021).
Coronavirus response: Transport measures. Retrieved from: https://ec.europa.eu/transport/coronavirus-response_en (Accessed: 12.01.2021).
Dorsch, M. J., Törnblom, K. Y., & Kazemi, A. (2017). A Review of Resource Theories and Their Implications for Understanding Consumer Behavior. Journal of the Association for Consumer Research, 2(1), 5–25. https://doi.org/10.1086/688860
De Gregori, T. R. (1987). Resources Are Not; They Become: An Institutional Theory. Journal of Economic Issues, 3(21), 1241-1263. https://doi.org/10.1080/00213624.1987.11504702
Dzwigol, H. (2019a). The Concept of the System Approach of the Enterprise Restructuring Process. Virtual Economics, 2(4), 46-70. https://doi.org/10.34021/ve.2019.02.04(3)
Dzwigol, H. (2019b). Research Methods and Techniques in New Management Trends: Research Results. Virtual Economics, 2(1), 31-48. https://doi.org/10.34021/ve.2019.02.01(2)
Dzwigol, H. (2020b). Methodological and Empirical Platform of Triangulation in Strategic Management. Academy of Strategic Management Journal, 19(4), 1-8.
Dźwigoł, H. (2020c). Interim Management as a New Approach to the Company Management. Review of Business and Economics Studies, 8(1), 20-26. https://doi.org/10.26794/2308-944X-2020-8-1-20-26
Dzwigol, H., & Dzwigol-Barosz, M. (2020a). Sustainable Development of the Company on the Basis of Expert Assessment of the Investment Strategy. Academy of Strategic Management Journal, 19(5), 1-7.
Dźwigoł, H., & Dźwigoł-Barosz, M. (2020b). Determinants of the World Investment Market Development in the Context of Global Transformations. In K. S. Soliman (Ed.), Proceedings of the 36th International Business Information Management Association (IBIMA) (pp. 9109-9116). Granada, Spain: IBIMA Publishing.
Dzwigol, H., Shcherbak, S., Semikina, M., Vinichenko, O., & Vasiuta, V. (2019a). Formation of Strategic Change Management System at an Enterprise. Academy of Strategic Management Journal, 18(SI1), 1-8.
Dzwigoł, H., Dzwigoł–Barosz, M., Zhyvko, Z., Miskiewicz, R., & Pushak, H. (2019c). Evaluation of the Energy Security as a Component of National Security of the Country. Journal of Security and Sustainability Issues, 8(3), 307-317. http://doi.org/10.9770/jssi.2019.8.3(2)
Economic Resources: Definition and Significance. Retrieved from http://www.yourarticlelibrary.com/economics/economic-resources-definition-and-significance/25272 (Accessed: 12.01.2021).
Hick, J. L., Barbera, J. A., & Kelen, G. D. (2009). Refining Surge Capacity: Conventional, Contingency, and Crisis Capacity. Disaster Medicine and Public Health Preparedness, 3(S1), S59-S67. https://doi.org/10.1097/DMP.0b013e31819f1ae2
Hick, J. L., Hanfling, D., Cantrill, S. V. (2012). Allocating Scarce Resources in Disasters: Emergency Department Principles. Annals of Emergency Medicine, 3(59), 177–187. https://doi.org/10.1016/j.annemergmed.2011.06.012
Hick, J. L., DeVries, A. S., Fink-Kocken, P., Braun, J. E., Marchetti, J. (2012) Allocating resources during a crisis: you can’t always get what you want. Minn Med, 95(4), 46–50.
Institute of Medicine (US) Forum on Medical and Public Health Preparedness for Catastrophic Events. Medical Surge Capacity: Workshop Summary. Washington (DC): National Academies Press (US); 2010. The Communications Challenge: Definitions, Standards, and Metrics. Available from: https://www.ncbi.nlm.nih.gov/books/NBK32856/ (Accessed: 12.01.2021).
Ivanov, S., Dzwigol, H., & Trushkina, N. (2019). Proposals for the Formation of a Transport and Logistics Cluster as an Institution of Regional Development (on the Example of Donetsk Economic Region). Economic Herald of the Donbas, 58(4), 51-60.
Kearns, R. D., Cairns, B. A., & Cairns, C. B. (2014). Surge capacity and capability. A review of the history and where the science is today regarding surge capacity during a mass casualty disaster. Front. Public Health, 2(29). https://doi.org/10.3389/fpubh.2014.00029
Kharazishvili, Y., Kwilinski, A., Grishnova, O., & Dzwigol, H. (2020). Social Safety of Society for Developing Countries to Meet Sustainable Development Standards: Indicators, Level, Strategic Benchmarks (with Calculations Based on the Case Study of Ukraine). Sustainability, 12(21), 8953. https://doi.org/10.3390/su12218953
Kwilinski, A., Dzwigol, H., & Dementyev, V. (2019). Transnational Corporations as Entities of International Entrepreneurship. International Journal of Entrepreneurship, 23(SI4), 1-6.
Kwilinski, A., Vyshnevskyi, O., & Dzwigol, H. (2020). Digitalization of the EU Economies and People at Risk of Poverty or Social Exclusion. Journal of Risk and Financial Management, 13(7), 142. https://doi.org/10.3390/jrfm13070142
Melnychenko, O. (2021). The Energy of Finance in Refining of Medical Surge Capacity. Energies, 14, 210. https://doi.org/10.3390/en14010210
Melnychenko O., Kwiliński A. (2017). Управление энергией: анализ ретроспективы в контексте перспективы экономического развития. European Cooperation, 7(26), 66 – 80.
Melnychenko O., Hartinger R. (2017). Role of blockchain technology in accounting and auditing. European Cooperation, 9(28), 27–34.
Melnychenko, O. (2020). Is Artificial Intelligence Ready to Assess an Enterprise’s Financial Security? Journal of Risk and Financial Management, 13(9), 191. https://doi.org/10.3390/jrfm13090191
Melnychenko, O. (2019). Application of artificial intelligence in control systems of economic activity. Virtual Economics, 2(3), 30-40. https://doi.org/10.34021/ve.2019.02.03(3).
Mitchell, W. C. (1941). Conservation, Liberty, and Economics. The Foundations of Conservation Education. New York: National Wildlife Federation, p. 1.
Resource: Meaning, Concept and Its Classification. Retrieved from http://www.yourarticlelibrary.com/geography/resources/resource-meaning-concept-and-its-classification-geography/74529 (Accessed: 12.01.2021).
Shkodina, I., Melnychenko, O., & Babenko, M. (2020). Quantitative easing policy and its impact on the global economy. Financial And Credit Activity: Problems Of Theory And Practice, 2(33), 513-521. http://dx.doi.org/10.18371/fcaptp.v2i33.207223
Solow, R. M. (2008). The Economics of Resources or the Resources of Economics. Journal of Natural Resources Policy Research, 1(1), 69-82. https://doi.org/10.1080/19390450802504048
Vatamanyuk-Zelinska, U., & Melnychenko, O. (2020). The effectiveness of financial and economic regulation of land relations in the context of stimulating entrepreneurial activity in the regions of Ukraine. Problems and Perspectives in Management, 18(3), 11-27. http://dx.doi.org/10.21511/ppm.18(3).2020.02
Viola, M.G., Diamantopoulos, A. Determining the Baseline Strategy in a Cost-Effectiveness Analysis with Treatment Sequences. Appl Health Econ Health Policy, 18, 17–29 (2020). https://doi.org/10.1007/s40258-019-00514-2
Zimmermann, E. (1933). Resources of the South. The South Atlantic Quarterly, 216 p.
Zimmermann, E. (1951). World Resources and Industries. New York: Harper & Brothers, 10 p.