ОСОБЛИВОСТІ МЕНЕДЖМЕНТУ В АГРАРНОМУ БІЗНЕСІ УКРАЇНИ
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
Анотація
Розкрито різні підходи до розуміння аграрного менеджменту з боку сучасних науковців. Визначено ключові завдання менеджменту в аграрному бізнесі. Запропоновано комплексний підхід до розуміння сутності менеджменту в аграрному бізнесі. Визначено специфіку аграрного менеджменту, яка відрізняє його від інших сфер менеджменту. Запропоновано власне бачення принципової схеми функціонування аграрного менеджменту. Доведено необхідність адаптації аграрного менеджменту до глобальних економічних та торговельних тенденцій, тобто необхідність розвитку навичок міжнародного аграрного менеджменту. Деталізовано загальні та специфічні функції аграрного менеджменту. Визначено, що в Україні оплата праці працівників аграрних підприємств нині перебуває на найнижчому рівні, порівняно з працівниками інших галузей економіки. Розкрито структуру номінальної заробітної плати в аграрному бізнесі за регіонами України. Виявлено дуальну суб’єктну структуру аграрного бізнесу в Україні (з одного боку – господарства населення та дрібні фермерські господарства, з іншого – великі агрохолдинги). Визначено зовнішні загрози, з якими стикається менеджмент аграрного бізнесу України в умовах війни. Представлено шляхи цифровізації менеджменту та процесу прийняття рішень в аграрному бізнесі, які допоможуть оптимізувати виробництво, підвищити якість продукції та ефективно використовувати наявні ресурси.
##plugins.themes.bootstrap3.article.details##
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з такими умовами:
1. Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
2. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
3. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи.
УГОДА
ПРО ПЕРЕДАЧУ АВТОРСЬКИХ ПРАВ
Я, автор статті/Ми, автори рукопису статті _______________________________________________________________________
у випадку її прийняття до опублікування передаємо засновникам та редколегії наукового видання «Вісник Черкаського національного університету імені Богдана Хмельницького. Серія «Економічні науки» такі права:
1. Публікацію цієї статті українською (англійською, російською, польською) мовою та розповсюдження її друкованої версії.
2. Розповсюдження електронної версії статті через будь-які електронні засоби (розміщення на офіційному web-сайті журналу, в електронних базах даних, репозитаріях, тощо).
При цьому зберігаємо за собою право без узгодження з редколегією та засновниками:
1. Використовувати матеріали статті повністю або частково з освітньою метою.
2. Використовувати матеріали статті повністю або частково для написання власних дисертацій.
3. Використовувати матеріали статті для підготовки тез, доповідей конференцій, а також усних презентацій.
4. Розміщувати електронні копії статті (зокрема кінцеву електронну версію, завантажену з офіційного web-сайту журналу) на:
a. персональних web-pecypcax усіх авторів (web-сайти, web-сторінки, блоги, тощо);
b. web-pecypcax установ, де працюють автори (включно з електронними інституційними репозитаріями);
с. некомерційних web-pecypcax відкритого доступу (наприклад, arXiv.org).
Цією угодою ми також засвідчуємо, що поданий рукопис відповідає таким критеріям:
1. Не містить закликів до насильства, розпалювання расової чи етнічної ворожнечі, які викликають занепокоєння, є загрозливими, ганебними, наклепницькими, жорстокими, непристойними, вульгарними тощо.
2. Не порушує авторських прав та права інтелектуальної власності інших осіб або організацій; містить всі передбачені чинним законодавством про авторське право посилання на цитованих авторів та / або видання, а також використовувані в статті результати і факти, отримані іншими авторами чи організаціями.
3. Не був опублікований раніше в інших видавництвах та не був поданий до публікації в інші видання.
4. Не включає матеріали, що не підлягають опублікуванню у відкритій пресі, згідно з чинним законодавством.
____________________ ___________________
підпис П.І.Б. автора
"___"__________ 20__ р.
Посилання
Biesiedin M. (2002). Ahrarnyi menedzhment: otsinno-sytuatsiinyi pidkhid: praktykum [Agrarian management: assessment-situational approach: practicum]. Kharkiv: Vyd-vo KhNAU, 159 p. (in Ukr).
Food Security, Farming, and Climate Change to 2050: Scenarios, Results, Policy Options. International Food Policy Research Institute. URL: http://www.ifpri.org/sites/default/files/publications/rr172.pdf (Accessed: 21.06.2023).
Kyryliuk Ye. (2013). Ahrarnyi rynok v umovakh transformatsii ekonomichnykh system: monohrafiia [Agrarian market in conditions of transformation of economic systems: monograph]. Kyiv: KNEU, 571 p. (in Ukr).
Kazandzhi A. (2014). Theoretical aspects of management of production activities of agricultural enterprises. Ahrarnyi visnyk Prychornomoria. Ekonomichni nauky [Agrarian Herald of the Black Sea Coast. Economic sciences], 75, 30–38.
Kovalova O. (2012). Institutional forms of managing the development of the agricultural sector. Visnyk Poltavskoi derzhavnoi ahrarnoi akademii [Bulletin of the Poltava State Agrarian Academy], 4, 121-126.
Zakrevska L. (2018). Prospects for the development of the personnel management system in the agrarian sector of the economy. Naukovi pratsi Natsionalnoho universytetu kharchovykh tekhnolohii [Scientific works of the National University of Food Technologies], 24, 1, 89-95. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ Npnukht_2018_24_1_12 (Accessed: 11.10.2023).
Bilorus O., Zubets M., Sabluk P., Vlasov V. (2009). Hlobalna prodovolcha bezpeka: monohrafiia [Global food security: monograph]. Kyiv: NNTs «IAE», 486 p. (in Ukr).
Hoichuk O. (2004). Prodovolcha bezpeka: monohrafiia [Food security: monograph]. Zhytomyr: Polissia, 347 p. (in Ukr).
Dibrova A. (2008). Derzhavne rehuliuvannia silskohospodarskoho vyrobnytstva: teoriia, metodolohiia, praktyka: monohrafiia [State regulation of agricultural production: theory, methodology, practice: monograph]. Kyiv: VPD «Format», 488 p. (in Ukr).
Kyryliuk Ye., Proshchalykina A. (2012). Directions of stimulating the export of domestic agricultural products and food. Investytsii: praktyka ta dosvid [Investments: practice and experience], 18, 9-13.
State Statistics Service of Ukraine (2023). The official website: Statistical information. URL: http://ukrstat.gov.ua (Accessed: 20.10.2023).
State Statistics Service of Ukraine (2023). Silske hospodarstvo Ukrainy za 2022 rik: Statystychnyi zbirnyk [Agriculture of Ukraine for 2022: Statistical collection]. Za red. N. Vlasenko. Kyiv: Derzhavna sluzhba statystyky Ukrainy, 386 p. (in Ukr).
Rudenko M. (2020). Tsyfrovizatsiia silskohospodarskykh pidpryiemstv ta yii ekonomichna efektyvnist: monohrafiia [Digitization of agricultural enterprises and its economic efficiency: monograph]. Cherkasy: Chabanenko Yu., 342 p. (in Ukr).
Smartfarming.ua (2023). How to increase the efficiency of agribusiness with the help of a digital system. Kernel experience. URL: https://www.smartfarming.ua/yak-zbil-shyty-efektyvnist-ahrobiznesu-za-dopomohoyu-digital-systemy-dosvid-kernel/ (Accessed: 20.10.2023).