Personnel management: methodical instruments of evaluation industrial enterprises managers
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
Анотація
Introduction. The stability of functioning, the level of economic security and durability of industrial enterprises are defined by the efficiency of employees’ work, especially members of the management level. Evaluation of management activity as the process of obtaining information about employees, that is necessary for decision-making, is the basis of personnel management which defines the approaches and instruments of personnel management.
Purpose. The purpose of the article is to review, synthesize and research the methodical instruments of industrial enterprises managers evaluation, determine the characteristics, features and capabilities of several methods and directions for their further improvement.
Methods. Theoretical generalization, logical analysis, induction are used to determine the main methods for evaluation of industrial enterprises managers; to determine scientific approach that must be used for research and study of the evaluation process of managers of industrial enterprises.
Results. It is established that the problem of evaluation of industrial enterprises managers is current and topical. It is determined methodical instruments of industrial enterprises managers’ evaluation. It is actual to periodically review the capabilities and properties of methodical instruments for managers’ evaluation in view of changing conditions in both internal and external environment of personnel management system that affect it and the need to take account of the impact.
Originality. The main methods used to evaluate industrial enterprises managers are determined. System approach is offered as an approach that may be used for research and study of the evaluation process of industrial enterprises managers. It is noted that in view of such dynamic factors as external and internal environment which affect the economic activity of industrial enterprises, it is advisable to use complex methods of evaluating management companies that include multiple methods.
Conclusion. The main methodical instruments of evaluation of industrial enterprises managers are determined. The characteristic, features and capabilities of individual evaluation methods of industrial enterprises managers are established. It is revealed that the methodical instruments need further elaboration because of expediency to the specific management of senior management representatives of industrial enterprises. The complexity of certain issues focuses on the use of systemic approach to the research and study of managers' of industrial enterprises evaluation process which is multidimensional and allows to take into account many factors that affect the system of personnel management in general and evaluation process and its methodical instruments in particular. The choice of approach and a method for evaluating managers may be based on personal experience of senior management (members of the highest management level) or the owner of the organization, based on its capabilities and features, but also on the goal, which puts the company's management at the time of evaluation.
##plugins.themes.bootstrap3.article.details##
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з такими умовами:
1. Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
2. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
3. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи.
УГОДА
ПРО ПЕРЕДАЧУ АВТОРСЬКИХ ПРАВ
Я, автор статті/Ми, автори рукопису статті _______________________________________________________________________
у випадку її прийняття до опублікування передаємо засновникам та редколегії наукового видання «Вісник Черкаського національного університету імені Богдана Хмельницького. Серія «Економічні науки» такі права:
1. Публікацію цієї статті українською (англійською, російською, польською) мовою та розповсюдження її друкованої версії.
2. Розповсюдження електронної версії статті через будь-які електронні засоби (розміщення на офіційному web-сайті журналу, в електронних базах даних, репозитаріях, тощо).
При цьому зберігаємо за собою право без узгодження з редколегією та засновниками:
1. Використовувати матеріали статті повністю або частково з освітньою метою.
2. Використовувати матеріали статті повністю або частково для написання власних дисертацій.
3. Використовувати матеріали статті для підготовки тез, доповідей конференцій, а також усних презентацій.
4. Розміщувати електронні копії статті (зокрема кінцеву електронну версію, завантажену з офіційного web-сайту журналу) на:
a. персональних web-pecypcax усіх авторів (web-сайти, web-сторінки, блоги, тощо);
b. web-pecypcax установ, де працюють автори (включно з електронними інституційними репозитаріями);
с. некомерційних web-pecypcax відкритого доступу (наприклад, arXiv.org).
Цією угодою ми також засвідчуємо, що поданий рукопис відповідає таким критеріям:
1. Не містить закликів до насильства, розпалювання расової чи етнічної ворожнечі, які викликають занепокоєння, є загрозливими, ганебними, наклепницькими, жорстокими, непристойними, вульгарними тощо.
2. Не порушує авторських прав та права інтелектуальної власності інших осіб або організацій; містить всі передбачені чинним законодавством про авторське право посилання на цитованих авторів та / або видання, а також використовувані в статті результати і факти, отримані іншими авторами чи організаціями.
3. Не був опублікований раніше в інших видавництвах та не був поданий до публікації в інші видання.
4. Не включає матеріали, що не підлягають опублікуванню у відкритій пресі, згідно з чинним законодавством.
____________________ ___________________
підпис П.І.Б. автора
"___"__________ 20__ р.
Посилання
1. Migus, I. P. & Chernenko, S. A. (2013). Current approaches to the assessment of an entity from the standpoint of economic security. Biznes-inform, 10, 357 – 363.
2. Vesnin, V.R. (2001). Practical personnel management. Moskva, Jurist.
3. Kolot, A.M. (2005). Personnel motivation. Kiev, KNEU.
4. Egorshin, A.P. & Gus’kova I.V. (2008). Methodology of human resource management. Novuy Novgorod, NIMB.
5. Polovinko, V.S. (2002). Personnel management: system approach and its implementation. Moskva, Inform-Znanie.
6. Stahiv, O. (2007). Assessment of personnel in the enterprise to encourage employees to training. Ukraina: aspekty praci, 1, 29 – 35.
7. Volgin, A.P. & Mitirko, V.I. & Modin, A.A. (1992). Personnel management in a market economy (the experience of Germany). Moskva, Sprava.
8. Mіgus, І. P. & Chernenko, S. A. (2013). Modern methods of assessment of personnel security business entities. Efektyvna ekonomіka, 4. Retrieved from http://www.economy.nayka.com.ua/ ?op=1&z=1923.
9. Martynenko, V. M. (2013). Modern technology assessment personnel and human resource capacity of the organization and its socio-psychological aspect. Kiev, NADU.
10. Balabanova, L. V. & Stel'mashenko, O. V. (2010). Strategic personnel management of enterprises in a market economy. Donez'ck, DonNUET іm. M. Tugan-Baranovs'kogo.