The approaches to the strategic management of machine-building enterprises
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
Анотація
Introduction. The relevance of the chosen topic is that overall selection and implementation of the strategy involves interconnected set of actions aimed at strengthening the long-term competitiveness of the company compared with competitors. With a choice of strategies related the plans for research and other forms of innovation developing. Therefore, special attention should be paid to strategic planning and innovation planning, which is now the weakest point for the majority of Ukrainian machine-building enterprises.
Purpose of the article is the key approaches to strategic and innovative management of machine-building enterprises identifying.
Methods. The analysis, method of theoretical generalization, synthesis, monographic method.
Results. The main approaches to the strategic management of machine-building enterprises, allocation of common functions performed by the strategic and innovation management in the process of enterprise management are found out. It is justified an integrated approach to strategic and innovative management, which establish a link between technology and other non-technological areas of business enterprises, and become the methodological basis for the implementation of new technologies.
Originality. Scientific novelty of research results is in justification integrated approach to strategic management and innovation, which will establish the relationship between technology and other non-technical areas of business enterprise and become the methodological basis of new technologies. Theoretical and practical significance of the study is in proving the allegation that the output of the development of new technologies out of production and functional management levels to the corporate management level will increase the role of innovation in the overall system of management. Inclusion of the innovation strategy –into the to-wide policies and strategies will promote the transformation of innovative development of the strategic goal of the whole entity and will not be seen as separate functional task of production and business unit or business units that are part of the company any more.
Conclusion. Thus, based on the selected functions performed by strategic and innovation management in the management of the enterprise, taking into account the transformation in the theory and practice of management research and development approaches, and based on the current trends of the growing influence of new technologies, we can conclude that in the economic environment there are external conditions and internal orientation for the development of relations and deepening cooperation between the two named types of management.
##plugins.themes.bootstrap3.article.details##
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з такими умовами:
1. Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
2. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
3. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи.
УГОДА
ПРО ПЕРЕДАЧУ АВТОРСЬКИХ ПРАВ
Я, автор статті/Ми, автори рукопису статті _______________________________________________________________________
у випадку її прийняття до опублікування передаємо засновникам та редколегії наукового видання «Вісник Черкаського національного університету імені Богдана Хмельницького. Серія «Економічні науки» такі права:
1. Публікацію цієї статті українською (англійською, російською, польською) мовою та розповсюдження її друкованої версії.
2. Розповсюдження електронної версії статті через будь-які електронні засоби (розміщення на офіційному web-сайті журналу, в електронних базах даних, репозитаріях, тощо).
При цьому зберігаємо за собою право без узгодження з редколегією та засновниками:
1. Використовувати матеріали статті повністю або частково з освітньою метою.
2. Використовувати матеріали статті повністю або частково для написання власних дисертацій.
3. Використовувати матеріали статті для підготовки тез, доповідей конференцій, а також усних презентацій.
4. Розміщувати електронні копії статті (зокрема кінцеву електронну версію, завантажену з офіційного web-сайту журналу) на:
a. персональних web-pecypcax усіх авторів (web-сайти, web-сторінки, блоги, тощо);
b. web-pecypcax установ, де працюють автори (включно з електронними інституційними репозитаріями);
с. некомерційних web-pecypcax відкритого доступу (наприклад, arXiv.org).
Цією угодою ми також засвідчуємо, що поданий рукопис відповідає таким критеріям:
1. Не містить закликів до насильства, розпалювання расової чи етнічної ворожнечі, які викликають занепокоєння, є загрозливими, ганебними, наклепницькими, жорстокими, непристойними, вульгарними тощо.
2. Не порушує авторських прав та права інтелектуальної власності інших осіб або організацій; містить всі передбачені чинним законодавством про авторське право посилання на цитованих авторів та / або видання, а також використовувані в статті результати і факти, отримані іншими авторами чи організаціями.
3. Не був опублікований раніше в інших видавництвах та не був поданий до публікації в інші видання.
4. Не включає матеріали, що не підлягають опублікуванню у відкритій пресі, згідно з чинним законодавством.
____________________ ___________________
підпис П.І.Б. автора
"___"__________ 20__ р.
Посилання
1. Balabanov, I. T. (2000). Innovacionnyj menedzhment. St. Petersburg: Piter.
2. Vihanskij, O. S. (1998). Strategicheskoe upravlenie. Moscow: Jekonomika.
3. Vodachek, S. V. & Vodachkova, O. (1999). Strategija upravlenija innovacijami na predprijatii. Moscow: Jekonomika.
4. Volkov, S. I., Denysenko, M. P. & Grechan, A. P. (2007). Ekonomika ta organizacija innovacijnoi' dijal'nosti. Kyiv: CUL.
5. Gryn'ov, A. V. (2002). Strategic management of innovative enterprise development. Upravlinnja rozvytkom. Zb. nauk. statej, 2, 14-17.
6. Gryn'ov, A. V. (2003). Innovacijnyj rozvytok promyslovyh pidpryjemstv: koncepcija, metodologija, strategichne upravlinnja. Kharkov: INZhEK.
7. Kazancev, A. K. & Serova, L. S. (1996). Strategicheskoe upravlenie innovacijami na predprijatii. St. Petersburg: Piter.
8. Krasnokuts'ka, N. V. (2003). Innovacijnyj menedzhment. Kyiv: KNEU.
9. Danilyshyna, B. M. (Eds.). (2007). Mashynobuduvannja v Ukrai'ni: tendencii', problemy, perspektyvy. Nizhin: Aspekt-Poligraf.
10. Trifilova, A. A. (2003). Upravlenie innovacionnym razvitiem predprijatija. Moscow: Jekonomika.
11. Fedotov, V. N. (1996). Organizacija upravlenija mashinostroitel'nym predprijatiem. Moscow: Nauka.