АНАЛІЗ ТЕХНОЛОГІЙ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ БІОТЕХНОЛОГІЧНИХ КОМПАНІЙ
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
Анотація
Розглянуто різні наукові підходи щодо сутності мотивації персоналу компаній. Обґрунтовано
необхідність використання різних технологій мотивації персоналу біотехнологічними компаніями.
Визначено інструменти технологій мотивації персоналу. Проаналізовано особливості функціонування
моделей мотивації персоналу.
##plugins.themes.bootstrap3.article.details##
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з такими умовами:
1. Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
2. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
3. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи.
УГОДА
ПРО ПЕРЕДАЧУ АВТОРСЬКИХ ПРАВ
Я, автор статті/Ми, автори рукопису статті _______________________________________________________________________
у випадку її прийняття до опублікування передаємо засновникам та редколегії наукового видання «Вісник Черкаського національного університету імені Богдана Хмельницького. Серія «Економічні науки» такі права:
1. Публікацію цієї статті українською (англійською, російською, польською) мовою та розповсюдження її друкованої версії.
2. Розповсюдження електронної версії статті через будь-які електронні засоби (розміщення на офіційному web-сайті журналу, в електронних базах даних, репозитаріях, тощо).
При цьому зберігаємо за собою право без узгодження з редколегією та засновниками:
1. Використовувати матеріали статті повністю або частково з освітньою метою.
2. Використовувати матеріали статті повністю або частково для написання власних дисертацій.
3. Використовувати матеріали статті для підготовки тез, доповідей конференцій, а також усних презентацій.
4. Розміщувати електронні копії статті (зокрема кінцеву електронну версію, завантажену з офіційного web-сайту журналу) на:
a. персональних web-pecypcax усіх авторів (web-сайти, web-сторінки, блоги, тощо);
b. web-pecypcax установ, де працюють автори (включно з електронними інституційними репозитаріями);
с. некомерційних web-pecypcax відкритого доступу (наприклад, arXiv.org).
Цією угодою ми також засвідчуємо, що поданий рукопис відповідає таким критеріям:
1. Не містить закликів до насильства, розпалювання расової чи етнічної ворожнечі, які викликають занепокоєння, є загрозливими, ганебними, наклепницькими, жорстокими, непристойними, вульгарними тощо.
2. Не порушує авторських прав та права інтелектуальної власності інших осіб або організацій; містить всі передбачені чинним законодавством про авторське право посилання на цитованих авторів та / або видання, а також використовувані в статті результати і факти, отримані іншими авторами чи організаціями.
3. Не був опублікований раніше в інших видавництвах та не був поданий до публікації в інші видання.
4. Не включає матеріали, що не підлягають опублікуванню у відкритій пресі, згідно з чинним законодавством.
____________________ ___________________
підпис П.І.Б. автора
"___"__________ 20__ р.
Посилання
Pitsur Y. & Cherchenko A. (2018). Labor motivation and its stimulation in personnel management.
Ekonomichnyi visnyk (Economic Bulletin), 1, 153–158.
Likert R. (1967). The Human Organization. New York: Mc Graw-Hill, 258.
Lyubitskaya V. & Borodin V. (2014). Development of personnel labor motivation based on
individualization of incentive tools. Barnaul: AltSTU, 155 (in Russ.)
Kucher L. (2009). Development of a system of motivation of employees of commercial enterprises.
Naukovyi visnyk NLTU Ukrainy (Scientific Bulletin of NLTU of Ukraine), 15.2, 256–261.
Bogachev S. & Tarasevich E. (2012). Labor motivation system in Ukraine: world experience,
problems, prospects. Ekonomika i upravlenie (Economics and Management), 4, 8–15.
Bodaretska O. (2015). Features of motivating employees in a crisis. Monitorynh birzhovoho rynku:
mizhnarodnyi naukovo-analitychnyi zhurnal (Exchange market monitoring: an international scientific and
analytical journal), №3 (34), 12–15.
Vakulenko O. (2009). Experience in the development and implementation of monetary and nonmonetary staff motivation. Menedzher po personalu (Human Resources Manager), 4, 32–39.
Novikova A. (2006). The whole truth about motivation. Menedzher po personalu (Human Resources
Manager), 10, 48–57.
USA. Bionechnology. Retrieved from: http://www.marketlineinfo.com/library (Аccessed:
10.2021).
Yukish V. (2009). Application of tangible and intangible methods of motivating leadership at different
levels of management. Innovatsiina ekonomika ( Innovative economy), 8, 62–66.
Voronkova V. (2005). Philosophy of personnel management. In V. Voronkova (Ed.). Zaporozhye:
ZDIA Publishing House, 472 (in Ukr.).
Shovchko G. (2014). Classification of motivation methods. Upravlinnia rozvytkom (Development
management), 3 (166), 89–92.
Zelenko V. (2010). The practice of US and Japanese personnel management - experience for Ukraine.
Retrieved from: https://goo.gl/FNNnJR (Аccessed: 17.10.2021).
Kozachenko G. (2014). Foreign experience of labor motivation.Retrieved from:
http://www.elitarium.ru/ 2014/10/22/ zarubezhnyjj_opyt_motivacii_truda.htm (Аccessed: 19.10.2021).
Rusakov S. (2009). Analysis of systems of personnel motivation taking into account the experience of
the leading countries of the world. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu (Bulletin of Khmelnytsky
National University), 5, 93–96.
Voskobiynyk S. (2018). Comparative characteristics of different personnel management systems.
Elektronne naukove fakhove vydannia z ekonomichnykh nauk "Modern Economics" (Electronic scientific
professional publication on economic sciences "Modern Economics"), 10, 29–35. Retrieved from:
https://modecon.mnau.edu.ua/issue/10-2018/voskobiynyk.pdf (Аccessed: 10.10.2021).
Monastyrska G. (2009). Creators of innovations: Remuneration of labor in the EU, USA and Ukraine.
Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu (Bulletin of Khmelnytsky National University),5, 87–91.