ФОРМУВАННЯ ТА РОЗВИТОК ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНИХ ВІДНОСИН У ДІЯЛЬНОСТІ СУБ’ЄКТІВ ТУРИСТИЧНОЇ СФЕРИ (ТЕОРЕТИЧНІ ТА МЕТОДИЧНІ ЗАСАДИ)
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
Анотація
У статті досліджено теоретичні підходи та методичні засади формування й розвитку організаційно-економічних відносин між суб’єктами туристичної сфери. Визначено сутність і структуру організаційно-економічних відносин як системи взаємозв’язків, що виникають у процесі створення, розподілу та споживання туристичного продукту. Проаналізовано основні форми цих відносин: конкурентні, коопераційні, кластерні, мережеві та інтеграційні. На основі системного підходу запропоновано методичну модель формування ефективних організаційно-економічних відносин, що враховує інтереси усіх стейкхолдерів, фактори макро- та мікросередовища, а також інструменти інституційної підтримки. Обґрунтовано, що розвиток цих відносин є ключовим чинником підвищення конкурентоспроможності туристичних дестинацій, забезпечення сталого розвитку та стійкості галузі до кризових явищ.
##plugins.themes.bootstrap3.article.details##
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з такими умовами:
1. Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
2. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
3. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи.
УГОДА
ПРО ПЕРЕДАЧУ АВТОРСЬКИХ ПРАВ
Я, автор статті/Ми, автори рукопису статті _______________________________________________________________________
у випадку її прийняття до опублікування передаємо засновникам та редколегії наукового видання «Вісник Черкаського національного університету імені Богдана Хмельницького. Серія «Економічні науки» такі права:
1. Публікацію цієї статті українською (англійською, російською, польською) мовою та розповсюдження її друкованої версії.
2. Розповсюдження електронної версії статті через будь-які електронні засоби (розміщення на офіційному web-сайті журналу, в електронних базах даних, репозитаріях, тощо).
При цьому зберігаємо за собою право без узгодження з редколегією та засновниками:
1. Використовувати матеріали статті повністю або частково з освітньою метою.
2. Використовувати матеріали статті повністю або частково для написання власних дисертацій.
3. Використовувати матеріали статті для підготовки тез, доповідей конференцій, а також усних презентацій.
4. Розміщувати електронні копії статті (зокрема кінцеву електронну версію, завантажену з офіційного web-сайту журналу) на:
a. персональних web-pecypcax усіх авторів (web-сайти, web-сторінки, блоги, тощо);
b. web-pecypcax установ, де працюють автори (включно з електронними інституційними репозитаріями);
с. некомерційних web-pecypcax відкритого доступу (наприклад, arXiv.org).
Цією угодою ми також засвідчуємо, що поданий рукопис відповідає таким критеріям:
1. Не містить закликів до насильства, розпалювання расової чи етнічної ворожнечі, які викликають занепокоєння, є загрозливими, ганебними, наклепницькими, жорстокими, непристойними, вульгарними тощо.
2. Не порушує авторських прав та права інтелектуальної власності інших осіб або організацій; містить всі передбачені чинним законодавством про авторське право посилання на цитованих авторів та / або видання, а також використовувані в статті результати і факти, отримані іншими авторами чи організаціями.
3. Не був опублікований раніше в інших видавництвах та не був поданий до публікації в інші видання.
4. Не включає матеріали, що не підлягають опублікуванню у відкритій пресі, згідно з чинним законодавством.
____________________ ___________________
підпис П.І.Б. автора
"___"__________ 20__ р.
Посилання
Buhalis D. Marketing the competitive destination of the future. Tourism Management. 2000. Vol. 21. No. 1. P. 97–116.
Hall C. M. Constructing sustainable tourism development: The 2030 agenda and the managerial ecology of sustainable tourism. Journal of Sustainable Tourism. 2019. Vol. 27. No. 7. P. 1044–1060.
Jamal T., Camargo B. A. Sustainable tourism, justice and an ethic of care: Toward the just destination. Journal of Sustainable Tourism. 2014. Vol. 22. No. 1. P. 11–30.
Novelli M., Schmitz B., Spencer T. Networks, clusters and innovation in tourism: A UK experience. Tourism Management. 2006. Vol. 27. No. 6. P. 1141–1152.
Porter M. E. Clusters and the new economics of competition. Harvard Business Review. 1998. Vol. 76. No. 6. P. 77–90.
Porter M. E. Location, competition, and economic development: Local clusters in a global economy. Economic Development Quarterly. 2000. Vol. 14. No. 1. P. 15–34.
Scott N., Baggio R., Cooper C. Network analysis and tourism: From theory to practice. Bristol : Channel View Publications, 2008. 264 p.
Tinsley R., Lynch P. Small tourism business networks and destination development. International Journal of Hospitality Management. 2001. Vol. 20. No. 4. P. 367–378.
Weiermair K. The growth of tourism enterprises. Tourism Recreation Research. 2001. Vol. 26. No. 2. P. 15–26.
Gunn C. A. Tourism planning: Basics, concepts, cases. 3rd ed. New York : Taylor & Francis, 1994. 442 p.
Dwyer L., Kim C. Destination competitiveness: determinants and indicators. Current Issues in Tourism. 2003. Vol. 6. No. 5. P. 369–414.
Ritchie J. R. B., Crouch G. I. The competitive destination: A sustainable tourism perspective. Wallingford : CABI Publishing, 2003. 304 p.
Bramwell B., Lane B. Tourism collaboration and partnerships: Politics, practice and sustainability. Bristol : Channel View Publications, 2000. 347 p.
Bornhorst T., Ritchie J. B., Sheehan L. Determinants of tourism success for DMOs & destinations: An empirical examination of stakeholders perspectives. Tourism Management. 2010. Vol. 31. No. 5. P. 572–589.
Presenza A., Cipollina M. Analysing tourism stakeholders networks. Tourism Review. 2010. Vol. 65. No. 4. P. 17–30.
Volgger M., Pechlaner H. Requirements for destination management organizations in destination governance: Understanding DMO success. Tourism Management. 2014. Vol. 41. P. 64–75.
Doroshenko S. I. Stratehichne upravlinnia rozvytkom turystychnykh destynatsii: orhanizatsiino-ekonomichnyi aspekt : monohrafiia. Kyiv : DNNU «Akademiia finansovoho upravlinnia», 2018. 312 s. [in Ukrainian].
Tkachenko T. O. Stalyi rozvytok turyzmu: teoriia, metodolohiia, biznes-realii : navch. posib. Kyiv : Kyivskyi natsionalnyi torhovelno-ekonomichnyi universytet, 2019. 488 s. [in Ukrainian].
Liubitseva O. V. Formuvannia klasternykh struktur v turyzmi yak faktor pidvyshchennia rehionalnoi konkurentospromozhnosti. Ekonomika ta suspilstvo. 2020. № 22. URL: https://economyandsociety.in.ua/ (data zvernennia: 12.05.2025). [in Ukrainian].
World Tourism Organization (UNWTO). World Tourism Barometer. 2023. URL: https://www.unwto.org/ (data zvernennia: 12.05.2025).
World Travel & Tourism Council (WTTC). Economic Impact Reports. 2023. URL: https://wttc.org/ (data zvernennia: 12.05.2025).
Pro turyzm : Zakon Ukrainy vid 15.09.1995 № 324/95-VR. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/324/95-%D0%B2%D1%80 (data zvernennia: 12.05.2025). [in Ukrainian].
Derzhavna sluzhba statystyky Ukrainy. Turystychna diialnist v Ukraini. 2023. URL: http://www.ukrstat.gov.ua/ (data zvernennia: 12.05.2025). [in Ukrainian].
Murphy P. E., Murphy A. E. Strategic management for tourism communities: Bridging the gaps. Bristol : Channel View Publications, 2004. 408 p.
Bornhorst T., Ritchie J. B., Sheehan L. Determinants of tourism success for DMOs & destinations: An empirical examination of stakeholders perspectives. Tourism Management. 2010. Vol. 31. No. 5. P. 572–589.
Pearce D. G. Toward an integrative conceptual framework of destinations. Journal of Travel Research. 2014. Vol. 53. No. 2. P. 141–153.
Sainaghi R. From contents to processes: Versus a dynamic destination management model (DDMM). Tourism Management. 2006. Vol. 27. No. 5. P. 1053–1063.
Franch M. Marketing delle destinazioni turistiche: Metodi, approcci e strumenti. Milano : McGraw-Hill, 2010. 256 p.