ІННОВАЦІЙНИЙ ІНСТРУМЕНТАРІЙ АДАПТИВНОГО УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ НЕВИЗНАЧЕНОСТІ

##plugins.themes.bootstrap3.article.main##

Олена ПРОКОПЧУК
Юлія УЛЯНИЧ
Микола КОРОТЄЄВ

Анотація

Досліджено сутність та обґрунтовано значення інноваційного інструментарію адаптивного управління розвитком аграрних підприємств в умовах невизначеності. Розкрито зміст інноваційного інструментарію адаптивного управління як сукупності сучасних методів, технологій, управлінських рішень і практичних засобів, спрямованих на своєчасне реагування на зміни зовнішнього середовища, оцінювання ризиків, коригування напрямів розвитку та забезпечення стійкості господарської діяльності аграрних підприємств. Визначено основні групи інноваційних інструментів адаптивного управління, серед яких цифрові, аналітичні, фінансові, організаційні та ризик-орієнтовані інструменти. Обґрунтовано їх роль у підвищенні адаптаційної спроможності підприємств, зокрема через забезпечення оперативного доступу до актуальних даних, поліпшення прогнозування та сценарного планування, підтримання фінансової стійкості й ліквідності, підвищення гнучкості внутрішніх процесів та зниження впливу ризиків і невизначеності. Проаналізовано динаміку використання інноваційних інструментів адаптивного управління аграрними підприємствами у 2019-2025 рр. Встановлено поступове зростання рівня використання цифрових інструментів управління з 18 % до 55 %, аналітичних інструментів – з 14 % до 47 %, фінансових інструментів – з 30 % до 52 %, організаційних інструментів – з 24 % до 56 %, ризик-орієнтованих інструментів – з 16 % до 51 %. Обґрунтовано, що комплексне використання зазначених інструментів сприяє переходу аграрних підприємств від ситуативного реагування на ризики до системного управління розвитком, підвищує стійкість управлінських рішень, адаптаційну спроможність і конкурентоспроможність підприємств в умовах невизначеності.

##plugins.themes.bootstrap3.article.details##

Розділ
Статті

Посилання

Dubel, M. The Circular Economy as a Mechanism for Achieving Sustainable Development Goals in the Context of Globalization and the Digitalization of the World Economy. Economy and Society. 2022. No. 39. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-39-13.

Prokopchuk, O. T., & Sokolyuk, S. Y. The role of agricultural trading in shaping Ukraines modern trade model. Collection of Scientific Papers of Uman National University. 2025. Issue 107, Part 2: Economic Sciences. pp. 216-227. DOI: 10.32782/2415-8240-2025-107-2-216-227.

Pustovit, O., Ostashko, T., Bykonia, O., & Olefir, V. Postwar Policy on the Structural Modernization of the Ukrainian Economy: Foreign Trade and Institutional Aspects. Academy Review. 2025. No. 2 (63). doi: 10.32342/3041-2137-2025-2-63-2.

Smoliy, L.V., Mostovyak, M.I. Diversification Priorities and Directions of Technological Transformation in Ukraines Agri-Food Exports. Collection of Scientific Papers of UNUS. 2025. Issue 106, Part 2. pp. 417-431. https://journal.udau.edu.ua/arxv-nomerv/2025/vipusk-106-chastina-2/diversifikacijni-prioriteti-ta-napryami-tehnologichnoi-transformacii-agroprodovolchogo-eksportu-ukraini.html, DOI: http://dx.doi.org/10.32782/2415-8240-2025-106-2-417-431.

Smoliy, L. V., Smoliy, V. O., and Dikhtyarenko, N. V. Technological Specialization of Ukraines Agri-Food Exports and Its Impact on Economic Development. Proceedings of Uman National University of Horticulture. 2025. Issue 106, Part 2. pp. 188-196. doi: 10.32782/2415-8240-2025-106-2-188-196.

Sokolyuk, S. Yu., Prokopchuk, O. T., Koroteyev, M. A., Zharun, O. V., and Blenda, N. O. “Innovative Activities of Small Businesses in the Retail Sector Amid a Transforming Market Environment.” Journal “Scientific Innovations and Advanced Technologies.” 2026. No. 4(56). pp. 601–612. DOI:10.52058/2786-5274-2026-4(56)-601-611.

Sukhetska, K.V., & Novak, I.M. Crisis Management Under Weak Signals. Collection of Scientific Papers of Uman National University of Horticulture. Part 2. Economics. Issue 100. 2022. pp. 84–91. DOI: http://dx.doi.org/10.31395/2415-8240-2022-100-2-84-90.

Sukhetska, K.V. Effective Management of Financial Resources of Agricultural Enterprises in a Crisis. Collection of Scientific Papers of Uman National University of Horticulture. Part 2. Economics. Issue 104. 2024. pp. 36–45. DOI: 10.32782/2415-8240-2024-104-2-36-45.

Cherelyuk, V. O. Organizational Support for Risk Management in the Context of Digitalization. Bulletin of Transport and Industrial Economics. 2024. No. 88. DOI:10.18664/btie.88.324925.

Shinkarev, Yu. V. Methodological Tools for Managing Financial Risks in the Process of Digital Business Transformation. Strategy for Economic Development of Ukraine. 20203. 52, pp. 136–144. https://doi.org/10.33111/sedu.2023.52.136.144.

Shubravska, O. V. Specialization of Ukraine’s Agri-Food Exports: Trends, Drivers, and Prospects. Economy of Ukraine, 2021, 64(4 (713), 51–67. DOI: https://doi.org/10.15407/economyukr.2021.04.051.

Shumilo, O. S., & Savchenko, N. O. Analysis of Scientific Approaches to Defining the Essence of the Concepts of Crisis and Crisis Management in Enterprises. Business Inform. 2021. No. 4. pp. 11–16. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2021-4-11-16.