ТРАНСФОРМАЦІЯ МОТИВАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В УМОВАХ ВИКЛИКІВ І ЗАГРОЗ
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
Анотація
У статті досліджується сутність мотиваційного менеджменту та трансформація його в умовах сучасних викликів і загроз, зумовлених цифровізацією економіки, глобальними кризовими явищами та війною в Україні. На основі аналізу сучасних наукових праць систематизовано ключові тенденції змін у мотиваційних підходах, визначено проблеми та перспективи розвитку мотиваційних систем. Показано, що цифрова економіка формує нові вимоги до персоналу, серед яких гнучкість, інноваційність та готовність до постійного навчання, тоді як кризові та воєнні умови актуалізують потребу у психологічній підтримці, безпеці та нематеріальних стимулах. Особливу увагу приділено інноваційним моделям мотивації, зокрема персоналізованим і гібридним стратегіям, а також їхньому значенню для забезпечення стійкості організацій та конкурентоспроможності персоналу на прикладі підприємст сфери послуг. Узагальнено, що ефективний мотиваційний менеджмент має інтегрувати класичні теорії мотивації з сучасними інноваційними практиками, враховуючи специфіку українського контексту та перспективи післявоєнної відбудови.
##plugins.themes.bootstrap3.article.details##
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з такими умовами:
1. Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
2. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
3. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи.
УГОДА
ПРО ПЕРЕДАЧУ АВТОРСЬКИХ ПРАВ
Я, автор статті/Ми, автори рукопису статті _______________________________________________________________________
у випадку її прийняття до опублікування передаємо засновникам та редколегії наукового видання «Вісник Черкаського національного університету імені Богдана Хмельницького. Серія «Економічні науки» такі права:
1. Публікацію цієї статті українською (англійською, російською, польською) мовою та розповсюдження її друкованої версії.
2. Розповсюдження електронної версії статті через будь-які електронні засоби (розміщення на офіційному web-сайті журналу, в електронних базах даних, репозитаріях, тощо).
При цьому зберігаємо за собою право без узгодження з редколегією та засновниками:
1. Використовувати матеріали статті повністю або частково з освітньою метою.
2. Використовувати матеріали статті повністю або частково для написання власних дисертацій.
3. Використовувати матеріали статті для підготовки тез, доповідей конференцій, а також усних презентацій.
4. Розміщувати електронні копії статті (зокрема кінцеву електронну версію, завантажену з офіційного web-сайту журналу) на:
a. персональних web-pecypcax усіх авторів (web-сайти, web-сторінки, блоги, тощо);
b. web-pecypcax установ, де працюють автори (включно з електронними інституційними репозитаріями);
с. некомерційних web-pecypcax відкритого доступу (наприклад, arXiv.org).
Цією угодою ми також засвідчуємо, що поданий рукопис відповідає таким критеріям:
1. Не містить закликів до насильства, розпалювання расової чи етнічної ворожнечі, які викликають занепокоєння, є загрозливими, ганебними, наклепницькими, жорстокими, непристойними, вульгарними тощо.
2. Не порушує авторських прав та права інтелектуальної власності інших осіб або організацій; містить всі передбачені чинним законодавством про авторське право посилання на цитованих авторів та / або видання, а також використовувані в статті результати і факти, отримані іншими авторами чи організаціями.
3. Не був опублікований раніше в інших видавництвах та не був поданий до публікації в інші видання.
4. Не включає матеріали, що не підлягають опублікуванню у відкритій пресі, згідно з чинним законодавством.
____________________ ___________________
підпис П.І.Б. автора
"___"__________ 20__ р.
Посилання
Biliavskyi V.M. Tsyfrovi transformatsii v sferi menedzhmentu: vyklyky, zahrozy ta trendy rozvytku. Naukovyi visnyk, 2023. URL: https://www.researchgate.net/publication/382744427_cifrovi_transformacii_v_sferi_menedzmentu_vikliki_zagrozi_ta_trendi_rozvitkU
Ivanenko, S. D. Upravlinnia motyvatsiieiu: vid stymuliuvannia do rozshyrennia povnovazhen. Visnyk Kyivskoho natsionalnoho universytetu imeni Tarasa Shevchenka. Ekonomika.2021.№ 6 (225).S. 127–131
Kobryn, A. H., Huzar, U. Ye. Kontseptualni osnovy upravlinnia personalom u zakladakh industrii hostynnosti. Problemy suchasnykh transformatsii. Seriia: ekonomika ta upravlinnia, 2023. № 8. URL: https://reicst.com.ua/pmt/article/view/2023-8-12-01 (data zvernennia 12.03.2025).
Lytvyn, Yu. A. Korporatyvna kultura yak chynnyk pidvyshchennia loialnosti personalu u konteksti staloho rozvytku. Naukovyi visnyk Uzhhorodskoho natsionalnoho universytetu. Seriia: Mizhnarodni ekonomichni vidnosyny ta svitove hospodarstvo.2020. Vyp. 31.S. 19–23
Melnyk, O. H. Intehratsiia tsilei staloho rozvytku v systemu kliuchovykh pokaznykiv efektyvnosti (KPI).Problemy ekonomiky. 2023. № 1. S. 49–54.
Obydiennova T.S., Leshchenko A.I. Mekhanizm motyvatsii pratsivnykiv u konteksti perekhodu do tsyfrovoi ekonomiky. Biznes Inform. 2025. s. 566-572 URL: https://mail.business-inform.net/article/?year=2025&abstract=2025_4_0_566_572
Oriekhova A.I., Sliusarev D.S. Innovatsiini pidkhody u motyvatsiinomu upravlinni v umovakh zmin i vyklykiv. Ukrainskyi zhurnal prykladnoi ekonomiky ta tekhniky, 2024. URL: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2024-4-1
Petrova, L. I. Motyvatsiia yak instrument zabezpechennia sotsialnoi vidpovidalnosti biznesu. Ekonomichnyi visnyk Zaporizkoi politekhniky.2022.№ 3 (9). S. 71–75.
Polhul, D. (2023). Transformatsiia motyvatsiinykh metodiv v umovakh hlobalnykh kryzovykh yavyshch. Ekonomika ta suspilstvo, (57). URL: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-57-44
.Poliukhovych, M. V. Vykorystannia motyvatsiinoho menedzhmentu na pidpryiemstvi. Ekonomichni nauky. 2020. T. 1, № 2 (72). S. 33–38.
Semykina M.V., Kostyshyna A.I., Semykina A.V. Formuvannia motyvovanosti personalu v umovakh innovatsiinykh transformatsii pratsi, tsyfrovizatsii ekonomiky, vyklykiv ta zahroz. Ekonomichni nauky, 2024. URL: https://economics.kntu.kr.ua/pdf/12(45)/3.pdf